社内システムの仕様変更の扱いに関する次の記述を読んで，設問１，２に答えよ。

　プロジェクト管理チーム，担当 PM，開発チームの役割は，次のとおりである。

・プロジェクト管理チーム

　仕様変更依頼票の受渡しなど利用部門との書類や情報のやり取り，担当 PM や 開発チームとの書類のやり取り，取りまとめを行う。また，変更管理会議の運営を行う。

・担当 PM

　仕様変更依頼票の確認，仕様変更の採否の判断，プロジェクト計画の更新を行う。

・開発チーム

　仕様変更依頼票の内容に基づく影響調査を実施する。

(2) a1 は，仕様変更依頼票を受け付けて，受付番号を記入して， 管理簿ヘの記録を行う。

(3) a2 は，仕様変更依頼票の記述内容を確認し，内容が妥当であれば， 受領し，変更内容に対する影響調査を該当する a3 に対して依頼するように a1 に指示する。 ここで，プログラム開発以降の工程では，システム全体への影響を迅速に把握する必要があるので， Ｑ社のルールでは，全ての a3 に対して影響調査を依頼する。 受領しない場合，受領しない理由を仕様変更依頼票に付して利用部門に 返却するよう a1 に指示する。

(4) 依頼された a3 は，仕様変更依頼票に記述してある仕様変更の内容に基づき， 自チームで開発している機能に関する影響を調査する。追加，変更などが必要な設計書の ページ数，対象プログラム及び影響を受ける開発規模を調査し，影響調査結果を回答する。

(5) a1 は，影響調査結果を取りまとめ，利用部門， a2 及び影響のある a3 のメンバを 出席者とする変更管理会議を開催する。

(6) 変更管理会議において，影響調査結果を参考にして，担当 PM は，仕様変更の依頼の 重要性及び緊急性，納期遅延の可能性，工数増加の有無，変更によるプログラム品質への 影響などを総合的に評価して，変更を採用するかしないかを判断する。

(7) プロジェクト管理チームは，利用部門に仕様変更依頼の採否の結果を回答する。

(8) 変更管理会議において，仕様変更依頼が採用された場合，担当PMは bする。

基本情報技術者試験

図１　刷新プロジェクトのスケジュール

　影響調査の結果，開発チーム１が担当している機能 L（当初計画の開発規模は，400k ステップ） だけに影響があることが分かった。機能 L に関する生産性及び当初計画の工数を，表１に示す。

　開発チーム１では，仕様変更分の総合試験の実施に関して，次の二つの計画を検討した。

・計画１

　仕様変更分の総合試験は，当初計画分の総合試験の開始時点から実施する。

・計画２

　仕様変更分の総合試験は，当初計画分の総合試験の５週目開始時点から実施する。

　仕様変更に関わる，設計工程から結合試験工程までの期間は，刷新プロジェクトの 開始後 17 週目開始から，計画１又は計画２の総合試験工程の開始前までとする。 総合試験工程は，図１のスケジュールで示した当初計画どおりに完了させる。 ここで，仕様変更分の開発に必要な追加の要員数は，設計工程から結合試験工程までの 期間の各週で同一とする。また，追加の要員は，全ての工程を担当できるスキルを備えているものとする。

　計画１の場合は刷新プロジェクトの開始後 e 週目終了までに， 計画２の場合は刷新プロジェクトの開始後 36 週目終了までに，結合試験工程を完了させる必要がある。 仕様変更に関わる，設計工程から結合試験工程までの期間の各週に必要な追加の要員は， 計画１の場合は少なくとも f 人， 計画２の場合は少なくとも g 人である。 追加可能な要員が各週とも最多４人である場合，h 。